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莫之能御的津成电力洪流

莫之能御的津成电力洪流

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尊敬的各位领导各位来宾,我今天演讲的题目是“莫之能御的津成电力洪流”!

津成是一家集电线电缆科、生产、销售于一体的专业企业,我们是城市基础建设、民生安全的大动脉!

我们的故事源于1983年,企业前身天津电线电缆总公司,因为国有经济以订单化生产为主,需求端有保证,所以对规模化销售并不看重改革开放后,旧的经济供给体制解体,市场经济初现端倪,1989年津成公司由原天津电线电缆集体制转为股份制

1989年,津成的创始人——董事长徐伟然来到大连,敏锐的商业直觉告诉她,大连是一块未被开发的宝地!于是她决定:在大连组建电线电缆销售公司,并以此为基点做大做强东北市场!初到大连,一家家跑资源进行推销成为了扩展客户的唯一出路,拥有对产品质量的信心,伴随着改革开放的春风,一群年轻人汗水飘洒,但也欢声不断,企业洋溢着青春的气息。1990年公司在大连初建1993年销售额过千万,为国家创税200余万……津成,为大连的城市建设贡献着力量。    

上世纪一段时间内,在改革春风吹拂的同时,也萌生了一些不良商家,他们生产销售假冒伪劣商品,以次充好由于假冒伪劣产品生产成本低下,所以对津成优质的产品形成了不小的冲击。曾有友人谏言津成“降低产品质量,靠价格占据市场”但津成不为利益所驱使,坚定产品质量为企业根本的道路,先后获得了“国家打假扶优重点保护产品”、“全国质量信得过产品”、“国家免检产品”、“中国驰名商标”等荣誉,这是社会对优质的津成产品最高的认可

金融危机,是众多中小企业的噩梦,但对于我们来说虽然带来了困难,同时也带来了机遇。

2006年金融危机初显,公司的市场预测人员给出的结论是:明年线缆价格可能会持续走低。2007年,全球金融危机爆发,下级分销商找到我们,要求将其囤货回收,哪怕降价收回也可以。津成始终坚持“不满意就退货”的原则,照原价全部收回有些人说“津成人脑子进水了”,顾客给我们送来了津成线缆,源远流长”的牌匾,这是对我们最大的信任和鼓舞。我们的诚信和责任感为我们赢来了更多忠实的合作伙伴,销售业绩逐年大幅度提升

危机之后,董事长徐伟然亲自带领大家跑市场、做调研、找专家、搞研究、重策划、全营销;聘请专业人才、引进高新技术精心组织、潜心策划,降低企业的经营风险系数,用过硬的产品质量和坚定的发展信念走出一条津成之路。

诚信铸就品牌,坚持赢得永恒。“品质为、诚信为、责任为先、坚持为恒提炼的不仅仅是一种企业精神,更是反应出津成人的执着追求,体现津成品牌的价值所在,激励着津成人向着更高的目标迈进,为大连的城市建设、为每一个客户的信任前进。

我国在2011年便已超越美国成为世界第一大电线电缆生产国,但面临着高精尖产品不足的局面,面对强劲的国际对手,“质量”必须成为中国电线电缆企业的立身之本。津成将积极承担社会责任,为社会提供优质的产品和服务、扩大就业机会、将中国制造由大变强。承担社会责任,是津成的“软实力”,也是津成新的使命。  

 


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